Lavori direttamente con me
Sono personalmente l’interlocutore che analizza il contesto, formula le raccomandazioni e partecipa ai momenti decisionali.
Collaborazioni
Come lavoro, investimenti e selezione dei progetti
Seguo personalmente un numero limitato di incarichi, con perimetro, responsabilità e disponibilità definiti prima di iniziare.
Le fasce economiche aiutano a capire l’ordine di grandezza dell’investimento. Non sono un listino standard: il preventivo dipende dal problema, dai dati disponibili, dalle persone coinvolte e dal risultato atteso.
Il modello di lavoro
Responsabilità diretta, senza deleghe nascoste.
Il valore della collaborazione dipende anche da chi svolge realmente il lavoro e da quanto è chiaro il confine tra consulenza ed esecuzione.
Non delego la consulenza
L’incarico non viene subappaltato a collaboratori o affidato a figure junior. Il perimetro concordato viene seguito direttamente da Domenico Basile.
Consulenza, non outsourcing
Le attività operative continuative restano al team del cliente o ai suoi fornitori. Posso definirne requisiti, priorità e criteri di controllo.
Disponibilità limitata
Per mantenere qualità e coinvolgimento diretto, accetto contemporaneamente solo un numero limitato di progetti.
Investimenti indicativi
Fasce di partenza, non pacchetti preconfezionati.
Gli importi servono a qualificare il confronto iniziale. Il perimetro definitivo viene sempre definito prima dell’incarico.
Sessione strategica
da 350 €Incontro di 90 minuti su una decisione o un problema circoscritto, con preparazione essenziale e indicazioni conclusive.
Audit o sprint consulenziale
da 1.500 €Analisi su un perimetro definito, evidenze principali, priorità e indicazioni operative per il team o i partner incaricati.
Strategia e roadmap
da 3.000 €Assessment, obiettivi, iniziative prioritarie, KPI, responsabilità e sequenza di lavoro documentata.
Affiancamento continuativo
da 1.500 €/meseCheckpoint periodici, supporto alle decisioni e governance della roadmap, senza gestione operativa quotidiana.
Temporary eCommerce management
da 3.000 €/meseMandato temporaneo con obiettivi, disponibilità e responsabilità concordati. Non è una copertura operativa full-time.
Formazione aziendale
da 1.200 €Workshop progettato su settore, ruoli e casi reali del team. Percorsi articolati vengono quotati separatamente.
Importi indicativi al netto di IVA e di eventuali spese preventivamente autorizzate. Non costituiscono un preventivo vincolante.
Selezione dei progetti
Non accetto automaticamente ogni richiesta.
Valuto ogni opportunità prima di formulare una proposta. Accetto l’incarico solo quando esistono le condizioni per dare un contributo concreto e seguirlo con l’attenzione necessaria.
Coerenza professionale
Il problema deve rientrare nelle aree in cui posso offrire esperienza e giudizio realmente utili.
Possibilità di incidere
Devono esserci obiettivi, interlocutori e spazio decisionale sufficienti per trasformare l’analisi in scelte.
Mandato chiaro
Perimetro, responsabilità, accesso ai dati e ruolo di team e fornitori devono essere espliciti.
Tempi compatibili
L’incarico deve essere compatibile con la mia disponibilità e con il livello di coinvolgimento richiesto.
Una richiesta non equivale a un incarico.
L’invio di una richiesta o un primo confronto non comportano automaticamente l’accettazione. Posso rifiutare il progetto se non è coerente con le mie competenze, se il perimetro non è sostenibile o se non ritengo di poter generare valore sufficiente.
Prima di iniziare
Un processo semplice per capire se ha senso lavorare insieme.
Richiesta
Mi descrivi obiettivo, problema, tempi e ordine di grandezza del budget.
Valutazione
Verifico coerenza del progetto, disponibilità e informazioni necessarie.
Confronto
Se esiste un possibile fit, facciamo un breve confronto esplorativo non consulenziale.
Proposta
Solo dopo definisco attività, confini, tempi, compenso e condizioni di avvio.
Ambiti
Servizi su cui possiamo valutare una collaborazione.
Ogni pagina descrive attività, risultati attesi, limiti operativi e investimento di partenza.
Proponimi il progetto
Proponimi il progetto →Descrivimi il contesto prima di parlare di soluzioni.
Se il progetto è coerente e ho disponibilità, ti rispondo per concordare il passaggio successivo.